受電商、經(jīng)濟(jì)調(diào)整、零售業(yè)低落等多重要素的影響，2015年服裝職業(yè)的終端設(shè)備零售營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)普遍下降。業(yè)界普遍認(rèn)為，服裝職業(yè)全體快速增加的時(shí)代早已遠(yuǎn)去，服裝業(yè)步入冬天。一些著名品牌不斷通過(guò)降價(jià)銷售敷衍了事困局，在各品牌深陷價(jià)格戰(zhàn)泥潭的時(shí)候，中華人民共和國(guó)有名柔美風(fēng)尚女裝品牌卓多姿跳出傳統(tǒng)思惟，釋放實(shí)力，掘金粉絲經(jīng)濟(jì)，取得喜人收獲。

　　假設(shè)說(shuō)2015年中華人民共和國(guó)最盛行的的詞是“因特網(wǎng)+”和“粉絲經(jīng)濟(jì)”的話，那卓多姿無(wú)疑是走在了時(shí)代的前列。在服裝業(yè)寒冬下，卓多姿迎難而上，在諸多傳統(tǒng)企業(yè)落入疑難之際，帶頭運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的征途，主動(dòng)尋求打破，深挖粉絲經(jīng)濟(jì)，重磅制作出卓多姿VIP贏利系統(tǒng)，從“第一站潮州首日賣出功勞功勞逆勢(shì)增加超1000%”到“第二站清遠(yuǎn)的三日銷量同比增加上千個(gè)點(diǎn)”，再到“第三站惠州三日環(huán)比上增加1349%，完美實(shí)現(xiàn)終端設(shè)備功勞大打破”，無(wú)一不展示出卓多姿粉絲經(jīng)濟(jì)模式的成功。

　　回想2015年的服裝終端設(shè)備零售市場(chǎng)，各快風(fēng)尚品牌頻出銷售戰(zhàn)報(bào)，其中，保持“柔美新標(biāo)準(zhǔn)”的卓多姿，不論是在服裝設(shè)計(jì)還是終端設(shè)備零售方面，品牌賣出功勞顯示尤為引人注目，展示著卓多姿所釋放的實(shí)力。

　　據(jù)知道，VIP贏利系統(tǒng)是2015年卓多姿品牌對(duì)終端設(shè)備實(shí)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)方式的重點(diǎn)，通過(guò)關(guān)心VIP，關(guān)心商店的中心功勞和利潤(rùn)根源，從而實(shí)現(xiàn)品牌的粉絲擴(kuò)張和VIP客戶的高效獻(xiàn)給，最終實(shí)現(xiàn)“直接提升商店功勞”的目標(biāo)。

　　在卓多姿VIP贏利系統(tǒng)2015年落地的三個(gè)站點(diǎn)中，商店功勞取得重大打破，成為終端設(shè)備零售的新一代神話。在首戰(zhàn)潮州中，三天時(shí)間內(nèi)商店打破十幾萬(wàn)功勞，同比增加高達(dá)726%。單就運(yùn)動(dòng)首日，實(shí)現(xiàn)了同比增加1122%!在第二站點(diǎn)清遠(yuǎn)卓多姿商店中，也取得了驚人的賣出戰(zhàn)績(jī)：第一天同比上升711%，第二天同比上升3497%，第三天功勞同比上升500%。三天功勞同比增加1113%，環(huán)比上升1706%。縱觀惠州這一站點(diǎn)，更是創(chuàng)立了一個(gè)新的賣出數(shù)據(jù)。運(yùn)動(dòng)第一天功勞同比上升1184%，第二天同比上升951%，第三天同比上升447%。三天功勞同比增加718%，環(huán)比增加1349%。

　　粉絲是因特網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的“主食”。扎根終端設(shè)備的傳統(tǒng)服裝職業(yè)來(lái)說(shuō)，要想吃到這道“主食”，好像并不容易，但卓多姿所交出的每一份美麗收獲單都證明著卓多姿做到了，并且做得很成功。“粉絲是我們產(chǎn)品的試?yán)喂蹋钱a(chǎn)品的最佳批評(píng)家。粉絲經(jīng)濟(jì)的本性對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)是互動(dòng)、溝通、促使。只有想消費(fèi)者之想，知識(shí)取得消費(fèi)者的真實(shí)贊成。”這正是卓多姿在服裝業(yè)全體市場(chǎng)走勢(shì)低落以及劇烈爭(zhēng)勝的波濤中脫穎而出的重要原由。

　　隨著消費(fèi)者要求的多元化，服裝市場(chǎng)時(shí)候也開(kāi)始撕裂并變得多元且復(fù)雜，為了更好的在爭(zhēng)勝中打破擴(kuò)大，也為了更好地工作消費(fèi)者，卓多姿在第七代商店相貌--卓多姿風(fēng)尚體驗(yàn)館中，制作出了風(fēng)尚安排師這一尊貴工作，讓消費(fèi)者真正享受到“體驗(yàn)式購(gòu)物”的樂(lè)趣。